传统资管人怎么进军数字货币领域，我踩过的坑
在资管行业摸爬了十五年，今年终于带着团队把数字货币纳入产品配置。这条路比想象曲折，也比想象踏实。
合规是底线。很多同行一听数字货币就想到炒币、发币，我们实际做的是数字资产托管和合规交易。跟律所反复磨了三个月，把客户准入、KYC、反洗钱流程全部对齐监管要求进军数字货币领域，才敢上线第一笔交易。
团队转型比技术难。手下的人习惯看财报、做DCF，突然要理解共识机制、Gas费、链上数据传统资管人怎么进军数字货币领域，我踩过的坑，阻力极大。我让两个人脱产三个月学Web3，回来给全组内训，认知升级比买服务器重要得多。
客户教育最磨人。高净值客户不是不懂，是不敢。我先投了一笔小仓位做示范，把波动率、止损线、仓位上限全写在合同里，让他们看到风险可控。慢慢有客户愿意拿百分之五到十的配置比例试水。
回头看，别把数字货币当一夜暴富的工具，它就是资产配置里的新类别，跟黄金、另类投资差不多。仓位小、流动性做好、合规兜底，这条路就走得通。
你们机构有在布局数字资产吗？最卡你的是哪一步？
